今天在微博裏轉發了條美國IT公司10大(dà)最佳創業搭檔的新聞，結果在短(duǎn)短(duǎn)幾個(gè)小(xiǎo)時(shí)內(nèi)就被博友(yǒu)們轉發了1000多(duō)次，并引發了大(dà)家(jiā)對于創業團隊的很(hěn)多(duō)討(tǎo)論。部分評論很(hěn)精彩，比如創新工場(chǎng)CEO李開(kāi)複先生(shēng)回複我的這條評論：“創業最好有(yǒu)搭檔，彼此扶持，鼓勵，度過創業必經的難關。最好搭檔還(hái)能夠互補，比如說一個(gè)是技(jì)術(shù)專家(jiā)，一個(gè)更懂商業或運營。”

　　今天在微博裏轉發了條美國IT公司10大(dà)最佳創業搭檔的新聞，結果在短(duǎn)短(duǎn)幾個(gè)小(xiǎo)時(shí)內(nèi)就被博友(yǒu)們轉發了1000多(duō)次，并引發了大(dà)家(jiā)對于創業團隊的很(hěn)多(duō)討(tǎo)論。部分評論很(hěn)精彩，比如創新工場(chǎng)CEO李開(kāi)複先生(shēng)回複我的這條評論：“創業最好有(yǒu)搭檔，彼此扶持，鼓勵，度過創業必經的難關。最好搭檔還(hái)能夠互補，比如說一個(gè)是技(jì)術(shù)專家(jiā)，一個(gè)更懂商業或運營。”

　　更有(yǒu)很(hěn)多(duō)朋友(yǒu)咨詢，除了團隊外，互聯網公司要想成功，還(hái)應該具備什麽因素呢?劉興亮認為(wèi)，從共性的、普遍的、基礎的角度看，除了基礎設施、市場(chǎng)機會(huì)、政府支持等外部因素外，互聯網企業的成功的內(nèi)部關鍵因素尤其重要，內(nèi)部關鍵因素大(dà)體(tǐ)表現為(wèi)以下五個(gè)因素：

　　1、激情

　　互聯網企業的成功的內(nèi)部關鍵因素的核心便是對互聯網的激情。和(hé)其他行(xíng)業相比，互聯網是一個(gè)最最充滿激情的行(xíng)業，其多(duō)變、開(kāi)放、競争激烈的特性，決定了要在互聯網中成功必須具有(yǒu)百折不撓的精神，而這都源于對互聯網的熱愛(ài)。而成功的互聯網企業都對互聯網、對市場(chǎng)充滿激情和(hé)信心，并建立起了柔性、靈活的管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)，以保持企業內(nèi)部的創新激情和(hé)熱情。激情是互聯網企業成功的“魂”，是根本所在。

　　2、視(shì)角

　　成功的互聯網公司都是從互聯網的角度看世界、看行(xíng)業，把握互聯網的本質，重視(shì)個(gè)性群體(tǐ)用戶的潛在需求和(hé)使用體(tǐ)驗，将最具創新的服務在用戶最想要的場(chǎng)景之內(nèi)，用最快的速度、最豐富的方法提供給最需要它的用戶。

　　3、團隊

　　除了上(shàng)文提到的創業搭檔外，擁有(yǒu)一支默契、穩固、優勢互補、協同作(zuò)戰的核心團隊也是互聯網企業成功的關鍵。同時(shí)團隊還(hái)應該具備較強的經營能力、管理(lǐ)能力、執行(xíng)能力和(hé)技(jì)術(shù)實力，這樣才能包括做(zuò)好企業規劃、有(yǒu)效獲得(de)資源、提供有(yǒu)價值的服務，并控制(zhì)好财務。

　　4、策略

　　彈性的發展戰略、經營策略和(hé)商業模式，是互聯網企業實現持續發展的唯一途徑。隻有(yǒu)健康、可(kě)拓展、規模化，并能持久發展的商業模式和(hé)經營策略，才能把握市場(chǎng)機遇，适應多(duō)邊的市場(chǎng)變化。

　　5、資源

　　風險投資的進入為(wèi)互聯網企業發展提供了資金支持，而海外融資上(shàng)市渠道(dào)的建立也為(wèi)企業的持續創新和(hé)發展提供動力，提高(gāo)了企業的抗風險能力，而期權發放也有(yǒu)利于核心團隊的穩定。技(jì)術(shù)、産品、內(nèi)容、聯盟等資源也成為(wèi)企業成功的重要資源.

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