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順豐做(zuò)的B2C前途如何?

發表日期:2010-10-04    文章編輯:王東    浏覽次數(shù):157    标簽:

大(dà)家(jiā)對著名電(diàn)子商務速遞企業順豐進軍電(diàn)子商務,推出“順豐E商圈”怎麽看? 呵呵,用SWOT分析看看還(hái)蠻有(yǒu)意思的,優勢、劣勢、機會(huì)、威脅都蠻明(míng)顯的。不過從目前的用戶反饋看,服務不咋地。

  剛才在新浪微薄上(shàng),看到籬笆網的創始人(rén)徐湘濤說:

  大(dà)家(jiā)對著名電(diàn)子商務速遞企業順豐進軍電(diàn)子商務,推出“順豐E商圈”怎麽看? 呵呵,用SWOT分析看看還(hái)蠻有(yǒu)意思的,優勢、劣勢、機會(huì)、威脅都蠻明(míng)顯的。不過從目前的用戶反饋看,服務不咋地。

  順豐做(zuò)電(diàn)商,核心的優勢是:

  1、有(yǒu)大(dà)量的過往精準用戶數(shù)據,自己的商戶的客戶數(shù)據;

  2、配送;

  3、信任度;

  在這幾點上(shàng),跟郵政做(zuò)電(diàn)商,大(dà)同小(xiǎo)異。

  個(gè)人(rén)最大(dà)的困惑是:

  1、物流配送公司,用自己商戶的客戶信息,然後,與商戶競争,這算(suàn)不算(suàn)有(yǒu)悖商業道(dào)道(dào)?

  2、拿(ná)自己商戶的信息,去跟自己的商戶競争,那(nà)麽,這些(xiē)商戶日後當物流配送上(shàng)一旦有(yǒu)得(de)選擇的時(shí)候,是否會(huì)棄順豐而去?

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