網站(zhàn)策劃是在網站(zhàn)建設過程中不可(kě)或缺的一環，其重要性是顯而易見的。然而，由于網站(zhàn)的規模和(hé)規劃方法的階段是不一樣，大(dà)公司，如産品經理(lǐ)，用戶體(tǐ)驗師(shī)的​​需求分析，到規劃工作(zuò)進行(xíng)綜合理(lǐ)解的職責分工，設計(jì)師(shī)，交互設計(jì)教師(shī)，平面設計(jì)師(shī)和(hé)SEO工程師(shī)。創業（創業是沒有(yǒu)足夠的資金和(hé)資源的互聯網企業，風投很(hěn)多(duō)賠錢(qián)的公司在下面的初創型企業是在這個(gè)意義上(shàng)），東西沒有(yǒu)觸及這種分工事情是手真正的個(gè)别業主，實在是太簡單，然後作(zuò)為(wèi)個(gè)别業主或最初的企業家(jiā)是我們如果做(zuò)網站(zhàn)規劃？

我已經做(zuò)了個(gè)别業主，也有(yǒu)一個(gè)艱難的白手起家(jiā)的創業經驗，有(yǒu)包容各方的基層網管工作(zuò)的規劃和(hé)技(jì)術(shù)實施，已經有(yǒu)一個(gè)專業的互聯網公司的産品設計(jì)工作(zuò)經驗。不同的角色，從不同的角度來(lái)考慮問題的人(rén)，也可(kě)以有(yǒu)不同的看法，下面把這些(xiē)見解與大(dà)家(jiā)分享。

個(gè)别業主和(hé)初創企業做(zuò)網站(zhàn)策劃必須控制(zhì)“三個(gè)中心”的準則：

個(gè)别業主和(hé)初創企業不能追求八面玲珑由于資源有(yǒu)限，但(dàn)專注于做(zuò)最好的事情做(zuò)完成的最重要的功能，吸收最核心的用戶。所謂的“三個(gè)中心：中心的用戶群，頁面中心的核心功能，三個(gè)中心相互聯系彼此的能力構成一個(gè)有(yǒu)機的機構 - 網站(zhàn)策劃的最終目标，”網站(zhàn)“的龍。網站(zhàn)了解市場(chǎng)定位，将生(shēng)産中心的用戶，隻要有(yǒu)一個(gè)中心用戶需求相應的功能中心，但(dàn)通(tōng)過中心頁的最後體(tǐ)現中央的功能。

看到更詳細的內(nèi)容請(qǐng)參考：

首先，中心用戶

提供做(zuò)營銷策劃，市場(chǎng)是很(hěn)清楚的，沒有(yǒu)不理(lǐ)解中心的用戶有(yǒu)準确的市場(chǎng)定位，有(yǒu)沒有(yǒu)确定的目的，沒有(yǒu)任務，沒用中心的競争力。在這種情況下，該網站(zhàn)是自然不會(huì)輕松取勝。中心的用戶的确給網站(zhàn)的最核心的規劃，但(dàn)它也是最容易疏忽的，工作(zuò)是大(dà)量的網站(zhàn)之前建立思想的需求，一旦當然不應該改變。

當然，中心的用戶，用戶訪談，類似的參考網站(zhàn)的統計(jì)分析方法是真正可(kě)行(xíng)的選擇。深化研討(tǎo)會(huì)根據用戶角色的相關知識，了解有(yǒu)關此問題的讀者，而不是在這裏說。

二，中心的職能

這是中心用戶的基礎上(shàng)，認真分析中心用戶的需求産生(shēng)網站(zhàn)的中心，該中心用戶的需求中心的功能。舉例說，新聞網站(zhàn)需要更快，更實時(shí)新聞系統;社會(huì)需要一個(gè)功能強大(dà)的通(tōng)信平台的功能;供求信息需要發布的信息渠道(dào)和(hé)快速的信息檢索系統午餐。探明(míng)已多(duō)中心的職能，以實現最終的網站(zhàn)，更容易的勝利，更具競争力的。

中心功能分析和(hé)1類似的方式與中心的用戶，當然用戶的宗旨的中心是肯定當地居民之一，中央的功能是在最重要的基礎，以進一步了解用戶的需求，然後讓整個(gè)站(zhàn)點的磁盤圍繞這需要建立功能，這樣的人(rén)才，做(zuò)到對症下藥。

三，中心的網頁

這以前很(hěn)少(shǎo)提及，普通(tōng)中心網頁就是我們所說的“內(nèi)容頁”，它不是一個(gè)單獨的頁面，但(dàn)是，在同一頁類的構造函數(shù)。這樣的頁面，應随身攜帶最，頁面停留時(shí)間(jiān)最長的主要功能為(wèi)中心，中心的用戶。如淘寶網頁顯示，網易新聞顯示頁面。

中心頁面上(shàng)直接影(yǐng)響用戶體(tǐ)驗的優劣好壞的​​決議用戶的印象，也可(kě)以直接訪問的深度和(hé)彈出率和(hé)其他重要問題，所以我就來(lái)與規劃中心頁幾個(gè)關鍵點：

大(dà)的網站(zhàn)說，頁面的中心，可(kě)以劃分成三個(gè)區(qū)塊：導航區(qū)，內(nèi)容區(qū)和(hé)相關領域。

導航區(qū)的作(zuò)用是不同的頁面之間(jiān)移動快速通(tōng)道(dào)。可(kě)分為(wèi)頂部導航，導航方式和(hé)底部的導航三個(gè)品種分為(wèi)普通(tōng)，頂部導航是最常用的導航是最熟悉的，普通(tōng)的主要渠道(dào)，以及門(mén)口站(zhàn)的一個(gè)重要的功能。導航很(hěn)容易忽視(shì)，但(dàn)其作(zuò)用還(hái)是很(hěn)明(míng)顯的，首先它會(huì)清楚地通(tōng)知你(nǐ)今天讓你(nǐ)不會(huì)迷路，這個(gè)功能是為(wèi)那(nà)些(xiē)建造龐大(dà)而複雜的網站(zhàn)尤其重要。其次，它可(kě)以讓用戶以最快的方式找到當前內(nèi)容，直接或間(jiān)接的，更高(gāo)的層次分類，以看到更多(duō)的類似內(nèi)容的網站(zhàn)，主要靠搜索引擎流量生(shēng)存，更要注意此功能。底部的導航是不需要的，但(dàn)一些(xiē)網站(zhàn)将有(yǒu)一定的作(zuò)用，例如，把版權和(hé)隐私策略，電(diàn)子商務類的分配方式，分布範圍，收購過程和(hé)有(yǒu)用的鏈接導航原創文學類。

2，內(nèi)容方面是用戶需求的載體(tǐ)，是用戶訪問該網站(zhàn)的最終目标。良好的網站(zhàn)策劃應該是內(nèi)容區(qū)域清晰，直觀，簡單和(hé)自然的，甚至認為(wèi)，包括很(hěn)多(duō)商業元素（如放置廣告等），還(hái)必須有(yǒu)顯着區(qū)别。當然，網站(zhàn)內(nèi)容的不同類型的要求是不相同的，簡單的信息為(wèi)基礎的網站(zhàn)，隻需注意邊距，字體(tǐ)大(dà)小(xiǎo)，顔色，間(jiān)距等，将能夠電(diàn)子商務網站(zhàn)比較喜歡複雜性，如何調整産品的圖片，描繪的信息和(hé)産品屬性的位置，以及如何處置的接觸，用戶回複，購買按鈕之間(jiān)的關系，讓用戶花(huā)最少(shǎo)的努力，看到最關心的信息與最小(xiǎo)的眼動，找到相應的操作(zuò)，是困難的是規劃的關鍵。

3，建立相關領域的目的很(hěn)明(míng)确，就是擴大(dà)用戶的閱讀範圍和(hé)收購範圍，使用戶不應該分開(kāi)的網站(zhàn)。闆可(kě)在以下相關領域：相關文章/産品：标簽，關鍵字相關的共同财産; B，在相同類型的內(nèi)容：內(nèi)容相同的分類，編輯推介：編輯手冊轉診搶手的話(huà)題或銷售商品; D，E，廣告：好的廣告內(nèi)容的補充類似當當，你(nǐ)可(kě)能想購買這個(gè)産品也購買...仍然可(kě)以改善用戶體(tǐ)驗。

網站(zhàn)策劃是一個(gè)系統工程，“三個(gè)中心”的标準應進行(xíng)選址規劃已考慮成立之前或之後完成改善站(zhàn)應思考這三個(gè)中心的重要性，然後有(yǒu)些(xiē)家(jiā)庭所得(de)人(rén)才，讓你(nǐ)付出代價，以産生(shēng)最大(dà)的回報。經常去一些(xiē)個(gè)體(tǐ)業主或初創時(shí)，在規劃這樣的誤解，因此，把一個(gè)宏大(dà)的精神，但(dàn)它仍然是不理(lǐ)想的。

個(gè)别業主和(hé)規劃在網站(zhàn)初創時(shí)一定要注意四個(gè)問題：

一個(gè)無關緊要的細節上(shàng)的過度集中

我經常告訴我的同事“這個(gè)字作(zuò)為(wèi)一種藝術(shù)工作(zuò)的一些(xiē)管理(lǐ)員或所有(yǒu)者的網站(zhàn)。”說實話(huà)，我也有(yǒu)這樣的一段時(shí)間(jiān)，花(huā)的錢(qián)太多(duō)的精神在一些(xiē)無關緊要的細節，以及同時(shí)調整一個(gè)像素的邊界和(hé)大(dà)腦(nǎo)之間(jiān)的高(gāo)度差。我非常自信，當一個(gè)朋友(yǒu)提示我采取了沉重的重量，然後回去辯論決議的成功或失敗的細節。回想起來(lái)，然後指出，了解如何小(xiǎo)學的細節。這裏所說的，這并不是說不要去注意細節，但(dàn)應該有(yǒu)個(gè)度，所有(yǒu)的輸入和(hé)輸出，直接建立關系，你(nǐ)想想，當你(nǐ)想花(huā)錢(qián)了大(dà)量的時(shí)間(jiān)，午夜後的精神，我可(kě)以再思考這種輸入和(hé)輸出，是否可(kě)以讓你(nǐ)知道(dào)要花(huā)錢(qián)這麽多(duō)時(shí)間(jiān)和(hé)精力。

二，輕視(shì)運營商實施

無用的經驗豐富的業主和(hé)初創企業往往忽視(shì)這個(gè)問題，我們應該永遠是知道(dào)的事實，無論多(duō)麽好的産品還(hái)要求在市場(chǎng)經濟體(tǐ)制(zhì)，實施策略，何況現在是産品過剩時(shí)期。提前站(zhàn)成立的人(rén)太多(duō)，并沒有(yǒu)認識到實施的重要性，更遑論如何執行(xíng)。

第三，合作(zuò)和(hé)共赢的思維方式

這是一個(gè)雙赢的時(shí)期，單力薄，個(gè)别業主和(hé)初創企業，在身體(tǐ)的合作(zuò)和(hé)更多(duō)的需求，更豁達給别人(rén)的意見，更多(duō)的同行(xíng)學習。顯示在想着如何把人(rén)，以及一些(xiē)人(rén)跑了虐待，攻擊，黑(hēi)客和(hé)犯罪分子如腕的願望不是競争對手，大(dà)家(jiā)都知道(dào)，關閉轉彎到一個(gè)對手。經常産生(shēng)這種想法的短(duǎn)期形式最終消滅别人(rén)，而是我

第四，要解決的想法和(hé)理(lǐ)想之間(jiān)的矛盾，持之以恒

最後一點是要解決的想法和(hé)理(lǐ)想，理(lǐ)想的社會(huì)，特别是在商業競争之間(jiān)的矛盾，是很(hěn)難想象的複雜程度，即使再周密的計(jì)劃和(hé)部署在具體(tǐ)實施過程中，總有(yǒu)一個(gè)問題一種生(shēng)成提出獨特的問題，讓你(nǐ)之前堅持原有(yǒu)的信心。每個(gè)渲染的問題肯定地告訴你(nǐ)，有(yǒu)一個(gè)聲音(yīn)：你(nǐ)的第一選擇是正确的，我想沒用一個(gè)人(rén)不能堅持到最後。理(lǐ)想的，但(dàn)為(wèi)什麽不能有(yǒu)自己的聲音(yīn)，禮物，這将讓你(nǐ)從時(shí)間(jiān)的時(shí)間(jiān)，自我激勵和(hé)自我否定的矛盾。大(dà)約在這個(gè)時(shí)候，隻要從時(shí)間(jiān)到時(shí)我的心意味着毅力，堅持以最原始的幻想，不相信你(nǐ)堅持的時(shí)間(jiān)就會(huì)從勝利更近了一步。