需求分析階段的工作(zuò)可(kě)以分為(wèi)4個(gè)方面;問題識别,分析與綜合,制(zhì)訂規格說明(míng),評審.

　　1.問題識别

　　就是從系統角度來(lái)理(lǐ)解軟件,确定對所開(kāi)發系統的綜合要求,并提出這些(xiē)需求的實現條件,以及需求應該達到的标準.

　　2.分析與綜合

　　在此階段,逐步細化所有(yǒu)軟件的功能,找出系統各元素間(jiān)的聯系,接口我和(hé)設計(jì)上(shàng)的限制(zhì),此階段通(tōng)過繪制(zhì)業務目标關聯圖,繪制(zhì)功能結構示意圖,編制(zhì)數(shù)據字典,編寫用戶實例等來(lái)完成需求的分析工作(zuò),分析的過程也包含了與客戶不斷交流的過程.

　　3.編寫需求分析規格說明(míng)書(shū)

　　在此階段,編寫需求分析文檔,即把前面兩個(gè)階段的成果整理(lǐ)成為(wèi)正式的文檔,此文檔是需求分析階段的主要成果.

　　4.評審

　　編寫完需求分析規格說明(míng)書(shū)之後,首先進行(xíng)項目開(kāi)發團隊/公司內(nèi)部的評審,如果有(yǒu)可(kě)能,可(kě)以邀請(qǐng)一些(xiē)領域的專家(jiā)參加評審會(huì).

　　在內(nèi)部評審通(tōng)過之後,即可(kě)以與客戶一起進行(xíng)最終評審,包括功能的正确性,完整性和(hé)清晰性,如果評審通(tōng)不過,則重新進行(xíng)需求分析,直到評審通(tōng)過為(wèi)止,評審通(tōng)過的時(shí)候,最好以書(shū)面或者合同方式确立需求,切勿以口頭方式或者過于籠統的文字來(lái)描述系統的需求.

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