個(gè)人(rén)經驗，一個(gè)人(rén)執行(xíng)力差，主要因為(wèi)以下幾個(gè)原因：

　　1.首先沒有(yǒu)方向，一頭霧水(shuǐ)的時(shí)候，幾乎沒有(yǒu)所謂的執行(xíng)力。

　　seoer往往新手效率很(hěn)低(dī)，一個(gè)東西搞來(lái)搞去搞半天，還(hái)是覺得(de)不妥，往往是因為(wèi)沒有(yǒu)一個(gè)明(míng)确的知識指導。換句話(huà)說，你(nǐ)不相信自己所做(zuò)的就是對的，所以不敢放開(kāi)手腳去做(zuò)。

　　2.需要不斷反思如何能夠更好的完成工作(zuò)，每天改進，是日後強大(dà)執行(xíng)力的必要過程。

　　當你(nǐ)有(yǒu)一定的技(jì)能基礎，越做(zuò)越熟練的時(shí)候，你(nǐ)的執行(xíng)力要更高(gāo)，不要駐足不前，不要躺在安逸的環境中麻木自己，要不斷去迎接新的挑戰。懶散的人(rén)絕對沒有(yǒu)執行(xíng)力可(kě)言。

　　3.執行(xíng)力需要你(nǐ)有(yǒu)目标感，為(wèi)自己定下具有(yǒu)吸引力的目标，然後不斷的分解目标，從腳下一步步開(kāi)始做(zuò)起。

　　完成大(dà)目标有(yǒu)個(gè)好方法就是倒着推理(lǐ)，這個(gè)目标的前一步是，前一步的前一步是。。。所以不簡單的事情都是從簡單的事情一步步做(zuò)起的。

　　4.整合團隊資源，合理(lǐ)分配利用，這是做(zuò)大(dà)目标必然要走的一部。

　　當你(nǐ)需要攻克更大(dà)的目标的時(shí)候，團隊就是必然的選擇，畢竟一個(gè)人(rén)的精力有(yǒu)限，24小(xiǎo)時(shí)用盡了，也就那(nà)麽多(duō)。但(dàn)是兩個(gè)人(rén)就是兩倍的速度。所以要完成偉大(dà)的目标，需要偉大(dà)的團隊。

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