PC時(shí)代的互聯網巨頭已經完成了在過去的一年中，在第一輪的移動互聯網領域圈地戰

　　比賽在這裏仍然是一個(gè)組合産品，渠道(dào)和(hé)商業模式，未來(lái)沒有(yǒu)人(rén)牢牢地攥在手裏


　　在移動互聯網的競争态勢圖

　　如果你(nǐ)是一個(gè)Android應用程序商店(diàn)輸入“QQ”搜索，你(nǐ)可(kě)以找到不下50個(gè)應用程序，從移動QQ QQ美食，無奇不有(yǒu)。如果你(nǐ)搜索百度，360，将會(huì)有(yǒu)類似的發現，這是一種常見的PC互聯網巨頭在移動互聯網的“紀錄”：從軟件工具，浏覽器(qì)，地圖已經做(zuò)了手機的桌面上(shàng)，應該嘗試。

　　然而，這種情況已經改變，2012年，巨人(rén)開(kāi)始有(yǒu)意識地重點：

　　2012年5月15日，微通(tōng)道(dào)的開(kāi)放API接口給第三方的應用程序，推出的“掃會(huì)員卡功能，并嘗試建立二維碼入口的集合，傳統的供應商力O2O（線上(shàng)到仿射，上(shàng)網線業務），微通(tōng)道(dào)一下子成為(wèi)一個(gè)騰訊的移動互聯網業務的中心。

　　2012年10月10日，百度地圖分成LBS（基于位置的服務）部門(mén)，兩個(gè)事業部成為(wèi)百度移動互聯網和(hé)百度移動·雲科。這也标志(zhì)着百度手機地圖将作(zuò)為(wèi)一個(gè)戰略級産品。

奇虎360是相當低(dī)調。四月20，2012，360手機助手打開(kāi)了PC版和(hé)手機版，還(hái)加入了PC版的應用商店(diàn)在移動。從那(nà)時(shí)起，奇虎360投入了大(dà)量的資源，推動360手機助手。

　　去年年底，在移動互聯網的情況已變得(de)更加清晰：三巨頭飛向他們自己的專業領域，從移動互聯網的制(zhì)高(gāo)點。騰訊的即時(shí)通(tōng)訊工具軟件奇虎360是最好的，在這種本地化的生(shēng)活搜索服務，百度選擇手機地圖。

　　“移動城堡”似乎已經設立互聯網巨頭成型。在二戰結束後外殼，互聯網競争的三款産品，渠道(dào)和(hé)商業模式的組合，他們的決定在未來(lái)五年內(nèi)，将決定誰是赢家(jiā)。

　　附件

　　PC互聯網巨頭系列達到了一個(gè)大(dà)規模的移動互聯網上(shàng)，他們第一次有(yǒu)針對性的應用商店(diàn)的各種渠道(dào)。在2012年，百度推出了百度移動應用程序（as.baidu.com）移動開(kāi)發者産品通(tōng)過應用程序會(huì)出現在靠前的位置，百度搜索和(hé)直接下載。此外，百度也推出了自己的應用商店(diàn)“百度應用中心”削弱直接與第三方應用商店(diàn)。奇虎360推360手機助手也被改造進入App Store。兩大(dà)巨頭在渠道(dào)的大(dà)招，一下子有(yǒu)很(hěn)多(duō)的用戶。

　　除了應用程序商店(diàn)，手機浏覽器(qì)，刷機軟件，手機預裝移動電(diàn)話(huà)用戶能夠直接的渠道(dào)，為(wèi)他們的論點，PC互聯網巨頭，也不遺餘力。

　　今天，擁有(yǒu)400萬用戶，UC浏覽器(qì)是移動互聯網在中國最大(dà)的第三方渠道(dào)，不過，優視(shì)董事長兼CEO俞永福日是不容易的。在2012年，随着技(jì)術(shù)的巨頭猛烈的攻擊。騰訊投入巨資大(dà)力推廣手機QQ浏覽器(qì)，還(hái)需要合作(zuò)夥伴可(kě)能不預先安裝了UC浏覽器(qì)。據業內(nèi)人(rén)士透露，在2012年，百度誰花(huā)了約1億美元推廣自己的百度手機浏覽器(qì)。 2012年6月，業界流傳百度想買，随着技(jì)術(shù)的“醜聞”。

　　有(yǒu)點“刷機精靈”軟件，甚至吸引了兩個(gè)互聯網大(dà)佬親自上(shàng)陣。到2011年底，成本1800萬元股份刷向導奇虎360董事長周鴻祎的奇虎360如願以償。2012年，風雲突變。騰訊主席董事會(huì)兼首席執行(xíng)官馬雲親自刷精靈隊晚餐，并保證了高(gāo)昂的代價為(wèi)Android手機用戶是經常的事情，最後的“刷機精靈”成功贖金的懷抱，騰訊刷，刷機軟件，可(kě)以建​​議手機用戶安裝的浏覽器(qì)和(hé)應用程序商店(diàn)，是更接近頂部的重要渠道(dào)。

　　這款手機預裝同樣也是非常重要的。在2012年，百度和(hé)奇虎360選擇與手機制(zhì)造商的深度定制(zhì)。奇虎360有(yǒu)6個(gè)手機制(zhì)造商共同推出了6杆的360專用的機器(qì)，百度推出了百度雲手機與長虹，聯想。 8款手機內(nèi)置的許多(duō)産品和(hé)應用的兩大(dà)互聯網巨頭。騰訊雖然沒有(yǒu)深度定制(zhì)，也投入了巨資做(zuò)手機預裝。

　　都塞進了自己的移動應用程序，财大(dà)氣粗的巨頭的排名的主要渠道(dào)。在年會(huì)召開(kāi)前對搜狐移動互聯網，搜狐董事局兼首席執行(xíng)官張朝陽宣布主席：搜狐新聞客戶端已收到近60萬元安裝了激活，訂閱平台超過130個(gè)在線出版物，用戶總數(shù)超過1.6億美元，成為(wèi)全球最大(dà)的手機媒體(tǐ)平台。此前，有(yǒu)消息客戶端Zaker，鮮果聯播的“純”世界的移動互聯網應用。據了解，搜狐新聞客戶端異軍突起，搜狐花(huā)了很(hěn)大(dà)力氣在手機上(shàng)預裝的應用程序商店(diàn)渠道(dào)的原因有(yǒu)很(hěn)大(dà)的關系。 “我們期待在每一個(gè)應用程序商店(diàn)的消息類應用，搜狐新聞客戶永遠是對的”運營負責人(rén)是另一回事新聞客戶端感慨地說。

　　的巨人(rén)，以在移動互聯網時(shí)代的王，占領渠道(dào)隻是第一步，他們需要一個(gè)平台級的産品，完美的商業模式，三者缺一不可(kě)。

　　PC互聯網巨頭們的做(zuò)法是，以達到最終的壟斷，那(nà)麽這個(gè)産品作(zuò)為(wèi)一個(gè)平台，擴展到周邊的産品。例如，騰訊QQ是絕對的老大(dà)，然後擴大(dà)到其他領域的遊戲，門(mén)戶網站(zhàn)，電(diàn)商。

　　軍備競賽在新的平台級産品，騰訊再次先聲奪人(rén)。 “如果你(nǐ)說誰買到票(piào)，這是騰訊的互聯網公司。搜狗CEO王小(xiǎo)川說。”車(chē)票(piào)“是一個(gè)微通(tōng)道(dào)。于2011年1月騰訊公司推出的微通(tōng)道(dào)後，這個(gè)即時(shí)通(tōng)訊工具逐漸增加了語音(yīn)對講，一對聊天和(hé)群聊，基于位置的服務，“搖一搖”，“圓的朋友(yǒu)”的圖片共享，迅速赢得(de)了消費者的心。到2011年底，微信注冊用戶突破50萬，從此突破了100萬，200萬大(dà)關，今年1月将超過300萬。如今，微通(tōng)道(dào)已經被擊敗了米聊，飛信和(hé)自己的手機QQ，幾乎所有(yǒu)的智能手機用戶在首頁。

　　“這也表明(míng)，該産品是在移動互聯網最重要的競争因素。”創新工場(chǎng)聯合創始人(rén)汪華管理(lǐ)合夥人(rén)的觀點，如果說在PC互聯網上(shàng)的産品的成功，有(yǒu)力地推動憑借渠道(dào)，在移動互聯網的門(mén)。

　　奇虎360董事長周鴻祎也在努力尋找自己的微通(tōng)道(dào)。奇虎360超過200萬用戶的手機産品，但(dàn)該産品是不是不如'性感'的微通(tōng)道(dào)，與用戶的交互是低(dī)于50的産品組合，不過一個(gè)微通(tōng)道(dào)。 “移動互聯網奇虎已經嘗試了很(hěn)多(duō)産品，從手機衛士，手機助手，手機浏覽器(qì)，手機桌面，手機優化大(dà)師(shī)，360跑分王，周圍的支點的基本工具，但(dàn)360仍然是一個(gè)缺乏一個(gè)平台級的産品，如360在PC上(shàng)的浏覽器(qì)。

　　另一家(jiā)PC互聯網巨頭百度則把手機地圖作(zuò)為(wèi)自己的核心産品。2012年，百度成立了獨立的LBS(基于地理(lǐ)位置的服務)事業部。當年9月發布了手機地圖4.0版本，彙集了“免費語音(yīn)導航、室內(nèi)定位、實時(shí)公交、生(shēng)活搜索”四大(dà)功能，開(kāi)始建設本地生(shēng)活平台。“從目前來(lái)看，百度隻能寄希望于手機地圖能夠做(zuò)起來(lái)，最後做(zuò)成平台。”一位互聯網資深人(rén)士分析道(dào)。

　　搜狐則打算(suàn)通(tōng)過新聞客戶端搭建全新的移動新聞平台。這個(gè)B2B2C的開(kāi)放平台由搜狐搭建并提供技(jì)術(shù)、用戶、數(shù)據、流量等資源的支持，吸引優質內(nèi)容和(hé)媒體(tǐ)入駐。媒體(tǐ)隻需産生(shēng)優質的內(nèi)容，無需為(wèi)商業模式擔憂，搜狐将使用開(kāi)放廣告位、用戶訂閱等模式和(hé)媒體(tǐ)分成。目前，搜狐新聞客戶端已經吸引了央視(shì)财經頻道(dào)、《人(rén)民日報》、《參考消息》、《南方周末》、《财經》等重量級媒體(tǐ)入駐。

　　移動互聯網的“鐵(tiě)三角”中，商業模式同樣很(hěn)關鍵。與PC互聯網類似，移動互聯網最重要的三種商業模式仍然是廣告、遊戲和(hé)電(diàn)子商務。

　　從1月9日開(kāi)始，百度的200多(duō)名總監級以上(shàng)高(gāo)管集中在一起，花(huā)3天的時(shí)間(jiān)集中討(tǎo)論百度下一步的發展戰略，而其中非常重要的一項議題，就是百度的移動互聯網戰略。

　　2012年6月，百度董事長兼CEO李彥宏明(míng)确表示不看好移動互聯網，并将其比作(zuò)酒後駕車(chē)，“豪車(chē)、美女、雨大(dà)、路滑，車(chē)速開(kāi)到180邁，一不小(xiǎo)心就會(huì)出人(rén)命，很(hěn)刺激，但(dàn)是很(hěn)危險。”而此後不久，百度這輛(liàng)豪華跑車(chē)就真的出了問題。從2012年9月開(kāi)始，百度的股價出現了暴跌，最多(duō)時(shí)竟然跌去了44%。

　　投資者對百度疑慮重重的原因之一，就是百度仍然沒有(yǒu)找到移動互聯網上(shàng)的商業模式。正如瑞士信貸分析師(shī)張永恒所指出的：雖然移動搜索已經超過了百度總搜索流量的30%，但(dàn)對百度總營收的貢獻卻僅為(wèi)3%以下。也就是說同樣的搜索流量，移動互聯網創造的價值隻有(yǒu)PC互聯網的不到十分之一。

　　“傳統互聯網巨頭轉型移動互聯網的速度越快，它的收入也掉得(de)越快。”宜搜CEO汪溪認為(wèi)。即使百度能夠開(kāi)發出足夠好的搜索産品，能夠覆蓋足夠廣的渠道(dào)，卻仍然無法重建在PC互聯網上(shàng)完美的商業模式。在PC互聯網上(shàng)，百度能夠給用戶提供足夠多(duō)的搜索首頁，為(wèi)客戶提供足夠多(duō)的廣告位;而這些(xiē)在尺寸要小(xiǎo)得(de)多(duō)的移動屏幕上(shàng)卻做(zuò)不到。同樣是在PC上(shàng)，用戶能夠通(tōng)過鏈接迅速地從一個(gè)網站(zhàn)跳(tiào)到另一個(gè)，百度能夠通(tōng)過聯盟收集到足夠多(duō)的網站(zhàn)和(hé)廣告投放渠道(dào);手機上(shàng)運行(xíng)的則是含有(yǒu)大(dà)量私有(yǒu)協議的本地App，無法順暢地跳(tiào)轉。為(wèi)此，百度一方面不得(de)不投入大(dà)量資源幫助客戶建移動網站(zhàn)，另一方面還(hái)希望HTML5成為(wèi)主流後，基于浏覽器(qì)的Web應用能夠成為(wèi)主流。

　　與PC互聯網發展趨勢類似，移動互聯網上(shàng)最靠譜也最賺錢(qián)的商業模式仍然是遊戲。如今，騰訊、百度和(hé)奇虎360都在做(zuò)手機遊戲運營平台，騰訊已經成為(wèi)第一大(dà)手機遊戲分發平台，同時(shí)還(hái)開(kāi)發了不少(shǎo)的手機遊戲。優視(shì)科技(jì)則通(tōng)過UC浏覽器(qì)推薦手機遊戲并參與分成，實現了商業上(shàng)的閉環。

　　已經在移動互聯網上(shàng)站(zhàn)穩腳跟的微信，開(kāi)始通(tōng)過微信平台實現新的商業模式，那(nà)就是O2O。如今，人(rén)們在很(hěn)多(duō)飯店(diàn)吃(chī)飯的時(shí)候，隻需要掃描一下二維碼成為(wèi)店(diàn)家(jiā)的會(huì)員，就能夠享受到打折的待遇。2012年7月份，騰訊與深圳Shopping Mall的代表海岸城合作(zuò)，為(wèi)其搭建了微信平台。上(shàng)線運營僅2個(gè)月的時(shí)間(jiān)，海岸城就獲得(de)了6萬名新會(huì)員。截至目前，進駐微信平台的已有(yǒu)上(shàng)千家(jiā)品牌廠商，覆蓋超過1萬家(jiā)門(mén)店(diàn)。通(tōng)過微信平台，騰訊有(yǒu)望實現在移動互聯網上(shàng)“二維碼+賬戶體(tǐ)系+位置服務+支付+熟人(rén)關系鏈”的完美閉環。

　　決戰平台

　　四大(dà)巨頭在移動互聯網的布局與挑戰

　　對于巨頭們來(lái)說，要想在移動互聯網時(shí)代稱王，占領渠道(dào)隻是第一步，他們還(hái)需要一款平台級的産品、一個(gè)完美的商業模式，三者缺一不可(kě)。

　　在PC互聯網上(shàng)，巨頭們的做(zuò)法是将一個(gè)産品做(zuò)到極緻和(hé)壟斷，然後以這個(gè)産品作(zuò)為(wèi)平台向周邊擴張。例如，騰訊就是把QQ做(zuò)成了絕對老大(dà)，然後擴張到遊戲、門(mén)戶、電(diàn)商等其它領域的。

　　在新的平台級産品的軍備競賽中，騰訊又一次先聲奪人(rén)。“如果要說互聯網公司中誰拿(ná)到了船(chuán)票(piào)，那(nà)就是騰訊。”搜狗CEO王小(xiǎo)川表示。這張“船(chuán)票(piào)”就是微信。自2011年1月騰訊推出微信之後，這款即時(shí)通(tōng)訊工具逐漸加入了語音(yīn)對講、一對一聊天和(hé)群組聊天、“搖一搖”位置服務、“朋友(yǒu)圈”圖片分享等功能，迅速赢得(de)了消費者的心。2011年年底，微信注冊用戶突破5000萬，此後又突破了1億、2億大(dà)關，今年1月将突破3億。如今，微信已經擊敗米聊、飛信和(hé)自家(jiā)的手機QQ，成為(wèi)幾乎所有(yǒu)的智能手機用戶在首頁上(shàng)的應用。

　　“這也說明(míng)，産品仍然是移動互聯網上(shàng)最重要的競争要素。”創新工場(chǎng)聯合創始人(rén)、管理(lǐ)合夥人(rén)汪華認為(wèi)，如果說憑借渠道(dào)強推産品在PC互聯網上(shàng)還(hái)有(yǒu)成功的可(kě)能，在移動互聯網上(shàng)則連門(mén)都沒有(yǒu)。

　　奇虎360董事長周鴻祎也在苦苦尋找着自己的“微信”。“奇虎360的手機産品用戶也過2億了，但(dàn)産品不如微信‘性感’，跟用戶的互動不那(nà)麽強。我們的50個(gè)産品加起來(lái)也比不過一個(gè)微信。”在移動互聯網上(shàng)奇虎已經試驗了不少(shǎo)的産品，從手機衛士、手機助手、手機浏覽器(qì)、手機桌面、手機優化大(dà)師(shī)、360跑分王，都是圍繞基礎工具這個(gè)支點。但(dàn)是，360仍然缺乏一個(gè)像PC上(shàng)的360浏覽器(qì)那(nà)樣的平台級産品。

　　另一家(jiā)PC互聯網巨頭百度則把手機地圖作(zuò)為(wèi)自己的核心産品。2012年，百度成立了獨立的LBS(基于地理(lǐ)位置的服務)事業部。當年9月發布了手機地圖4.0版本，彙集了“免費語音(yīn)導航、室內(nèi)定位、實時(shí)公交、生(shēng)活搜索”四大(dà)功能，開(kāi)始建設本地生(shēng)活平台。“從目前來(lái)看，百度隻能寄希望于手機地圖能夠做(zuò)起來(lái)，最後做(zuò)成平台。”一位互聯網資深人(rén)士分析道(dào)。

　　搜狐則打算(suàn)通(tōng)過新聞客戶端搭建全新的移動新聞平台。這個(gè)B2B2C的開(kāi)放平台由搜狐搭建并提供技(jì)術(shù)、用戶、數(shù)據、流量等資源的支持，吸引優質內(nèi)容和(hé)媒體(tǐ)入駐。媒體(tǐ)隻需産生(shēng)優質的內(nèi)容，無需為(wèi)商業模式擔憂，搜狐将使用開(kāi)放廣告位、用戶訂閱等模式和(hé)媒體(tǐ)分成。目前，搜狐新聞客戶端已經吸引了央視(shì)财經頻道(dào)、《人(rén)民日報》、《參考消息》、《南方周末》、《财經》等重量級媒體(tǐ)入駐。