我一直信奉“大(dà)道(dào)至簡”,複雜問題的答(dá)案往往非常簡單,最厲害的武功往往一招緻命。沒有(yǒu)複雜套路,無需聲東擊西,一刀下去,直奔要害,敵人(rén)躲無可(kě)躲,避無可(kě)避。
我一直信奉“大(dà)道(dào)至簡”,複雜問題的答(dá)案往往非常簡單,最厲害的武功往往一招緻命。沒有(yǒu)複雜套路,無需聲東擊西,一刀下去,直奔要害,敵人(rén)躲無可(kě)躲,避無可(kě)避。
與Facebook、開(kāi)心網等社會(huì)性媒體(tǐ)相比,微博的特點正合一個(gè)“簡”字。以新浪微博為(wèi)例,每次所發信息隻能限制(zhì)在140字以內(nèi),界面清爽,功能簡單,隻有(yǒu)看帖、發帖、轉發、評論等最核心、最基本的交流功能,支持手機關聯,可(kě)随時(shí)随地使用。不管何種級别的電(diàn)腦(nǎo)盲,幾分鍾之內(nèi)立馬運用自如,一如打電(diàn)話(huà)、發短(duǎn)信那(nà)麽簡單。理(lǐ)論上(shàng),所有(yǒu)會(huì)發短(duǎn)信的手機用戶,都是潛在的微博用戶,這個(gè)群體(tǐ)數(shù)量驚人(rén)。新浪微博自2009年8月開(kāi)放內(nèi)測至今年3月以來(lái),用戶數(shù)已突破500萬。而創立于2006年的Twitter,每年用戶增長率為(wèi)1500%,迄今用戶數(shù)已突破1億。
微博是一種一對多(duō)的廣播平台,同時(shí)支持一對多(duō)的回複和(hé)討(tǎo)論。你(nǐ)發的帖子,都是廣播出去的,并永久地存放在那(nà)裏。理(lǐ)論上(shàng),任何人(rén)或早或晚都能看到,而關注你(nǐ)的人(rén),即你(nǐ)的“粉絲”,則能更及時(shí)地看到,因為(wèi)你(nǐ)的帖子,會(huì)實時(shí)出現在粉絲的首頁上(shàng)。你(nǐ)亦可(kě)使用@或者私信功能,特别提請(qǐng)某人(rén)關注你(nǐ)的信息。隻要你(nǐ)的粉絲夠多(duō),微博就是确保你(nǐ)的信息以最快的速度、最低(dī)的成本抵達數(shù)萬甚至數(shù)百萬受衆并得(de)到及時(shí)反饋的最佳途徑。這個(gè)特點給了我們無限的遐想,酒店(diàn)營銷不正需要這樣一個(gè)平台?
随着SNS營銷的日漸盛行(xíng),越來(lái)越多(duō)的酒店(diàn)入駐facebook、開(kāi)心網等社區(qū),現在它們又開(kāi)始積極關注微博。與酒店(diàn)官網的嚴肅面孔相比,微博中的企業形象更活潑、更親切。現代人(rén)的生(shēng)活是快節奏的,他們已無心、也無時(shí)間(jiān)去閱讀大(dà)段的銷售軟文,而微博短(duǎn)信息的特點非常符合他們的胃口。
筆者所在集團也于近期正式入駐新浪微博,并将逐步成立由各相關部門(mén)業務骨幹組成的社區(qū)營銷項目小(xiǎo)組,塑造多(duō)個(gè)微博角色,組建集團微博群,實施交叉互動式的微博營銷。
微博是CRM
酒店(diàn)集團搞信息化,必上(shàng)的系統之一是客戶關系管理(lǐ)系統(CRM - Customer Relationship Management),用以記錄客人(rén)消費曆史,分析消費喜好,根據消費金額進行(xíng)積分、折扣等利益返還(hái),提高(gāo)客人(rén)忠誠度,并在日後進行(xíng)更有(yǒu)針對性的促銷,吸引其重複消費。微博等社會(huì)性媒體(tǐ)的出現,為(wèi)我們維護客戶關系、挖掘會(huì)員計(jì)劃(Loyalty Program)的最大(dà)價值,提供了一個(gè)新的有(yǒu)效途徑。
在微博中,你(nǐ)的粉絲就是你(nǐ)的客戶或者潛在客戶。與粉絲互動的過程,就是維護客戶關系、提高(gāo)客戶忠誠度的過程,而這正是傳統CRM系統的重要功能。
假設你(nǐ)是一名心懷不滿的客戶,剛剛在某集團旗下的成員酒店(diàn)遭受不愉快經曆,以往你(nǐ)的做(zuò)法是緻電(diàn)總部的客服中心投訴,現在也許你(nǐ)會(huì)更願意在微博上(shàng)投訴,因為(wèi)這樣可(kě)以讓更多(duō)的人(rén)看到,引起酒店(diàn)方更大(dà)的關注,讓你(nǐ)的投訴更有(yǒu)效果。
而對于酒店(diàn)方來(lái)說,這樣一種投訴方式對自己也是有(yǒu)利的。人(rén)非聖賢,孰能無過?再好的酒店(diàn),都會(huì)有(yǒu)不滿意的客人(rén),都會(huì)有(yǒu)投訴。所以,影(yǐng)響酒店(diàn)生(shēng)意的,不是投訴,而是酒店(diàn)對待投訴的态度,以及解決投訴的效率和(hé)質量。微博會(huì)忠實記錄客人(rén)與酒店(diàn)就某個(gè)投訴事件交互的全過程,并永久保存在那(nà)裏。如果每次投訴,酒店(diàn)方都是站(zhàn)在客人(rén)角度,以關愛(ài)、親切的态度,盡心盡力地去解決,并達成相對公平合理(lǐ)的結果,我相信每一個(gè)觀察到這個(gè)處理(lǐ)過程的潛在客戶,都會(huì)印象深刻,從而大(dà)大(dà)縮短(duǎn)他們轉變成為(wèi)付費客戶的周期。而對于已經是酒店(diàn)客戶的粉絲,則能進一步提升他們的忠誠度。
與一對一的客服中心相比,微博可(kě)以将酒店(diàn)充滿溫情的關愛(ài)服務在數(shù)萬甚至數(shù)百萬粉絲面前直播,讓人(rén)充分感受到酒店(diàn)的服務品質,其附加值是傳統的一對一服務方式所不能比拟的。
我認為(wèi),對于酒店(diàn)集團來(lái)說,微博就是一個(gè)額外的CRM,是所有(yǒu)酒店(diàn)集團、所有(yǒu)企業共享的CRM系統,這個(gè)系統會(huì)員基數(shù)龐大(dà),遠超任何一個(gè)公司的會(huì)員數(shù),并且它是免費使用的,幾乎沒有(yǒu)任何建設成本。它的接口又是開(kāi)放的,允許企業自行(xíng)開(kāi)發一套分析程序,外挂在上(shàng)面,對微博上(shàng)發生(shēng)的對客交互過程進行(xíng)分析和(hé)總結,從而能更準确、更全面的掌握客人(rén)需求,進行(xíng)更為(wèi)精準的營銷。
微博是民意監測器(qì)
每個(gè)人(rén)都有(yǒu)傾訴的需要,心裏有(yǒu)話(huà),腦(nǎo)子裏有(yǒu)想法,就要一吐為(wèi)快。微博是個(gè)奇妙的場(chǎng)所,你(nǐ)可(kě)以隐藏身份,混迹其中。你(nǐ)看不見别人(rén),别人(rén)也看不見你(nǐ),但(dàn)你(nǐ)知道(dào)你(nǐ)說的話(huà)有(yǒu)無數(shù)人(rén)在傾聽(tīng),所以你(nǐ)能獲得(de)傾訴的快感。而最妙的是,即便說了不合适的話(huà),你(nǐ)也不必提心吊膽,因為(wèi)沒人(rén)認識你(nǐ)。因此,當你(nǐ)面對它時(shí),即便是跟家(jiā)人(rén)、朋友(yǒu)說不出口的話(huà),也能知無不言、言無不盡。對于酒店(diàn)來(lái)說,如果想知道(dào)大(dà)衆對你(nǐ)的評價和(hé)感覺,微博是收集民意的絕佳場(chǎng)所。
最簡單的做(zuò)法,是用你(nǐ)酒店(diàn)的名字進行(xíng)搜索,這樣,你(nǐ)就能知道(dào)大(dà)家(jiā)在提到你(nǐ)的酒店(diàn)時(shí),都在說些(xiē)什麽。他們喜歡你(nǐ)嗎?他們討(tǎo)厭你(nǐ)嗎?他們如何對朋友(yǒu)描述你(nǐ)?你(nǐ)還(hái)可(kě)以就希望監測的內(nèi)容,設計(jì)一系列搜索關鍵詞,将其設置成關注的話(huà)題,以便進行(xíng)經常性的查閱。
例如,我曾将“金陵飯店(diàn)”設置成關注話(huà)題。點擊打開(kāi)這個(gè)話(huà)題,我發現相當多(duō)的人(rén)對“金陵飯店(diàn)”非常有(yǒu)感情。我“聽(tīng)”到他們在說:
“現在去金陵飯店(diàn),南京最好的酒店(diàn)。”
“金陵飯店(diàn)的外賣熟菜,很(hěn)好吃(chī)。”
“入住金陵飯店(diàn),上(shàng)大(dà)學就夢想住的酒店(diàn)。”
“呵呵,金陵飯店(diàn)的服務不錯,中餐口味質量也很(hěn)好。我說的是市中心那(nà)家(jiā)。”
當然,也有(yǒu)人(rén)抱怨的:
“前兩天去無錫蘇州了,在無錫住的是金陵飯店(diàn),在蘇州住的是萬豪,感覺萬豪比金陵好多(duō)了,尤其是自助早餐!”
“為(wèi)什麽金陵飯店(diàn)的鴨子要128一隻呢?沾到金子拉。”
“金陵飯店(diàn)的冷盤很(hěn)好吃(chī),普通(tōng)的香菇,蠶豆,都做(zuò)的非常鮮美開(kāi)胃,但(dàn)是熱菜就很(hěn)糟糕了,蝦仁的芡勾的太厚,酸辣湯胡椒粉放太多(duō),羊肉太肥,牛仔骨不嫩,百靈菇沒有(yǒu)入味,隻有(yǒu)青菜蒸餃和(hé)桂圓百合湯還(hái)不錯。”
這些(xiē)話(huà)他們都不是直接對着我們說的,而是自言自語,或者對他們的朋友(yǒu)說的。如果不進行(xíng)搜索或主動監測,是發現不了這些(xiē)寶貴的意見的。
通(tōng)過搜索或關注話(huà)題,就能在第一時(shí)間(jiān)發現網上(shàng)的負面評論,并進行(xíng)管理(lǐ)和(hé)應對,及時(shí)消除客人(rén)的不滿。我們可(kě)以設想一下,如果你(nǐ)剛在微博上(shàng)對你(nǐ)的朋友(yǒu)抱怨在A飯店(diàn)糟糕的入住經曆,A飯店(diàn)的大(dà)堂經理(lǐ)幾分鍾後立即發來(lái)回複,表示關切,并在核實了情況後,承諾你(nǐ)下次再來(lái)時(shí)可(kě)以獲得(de)免費客房(fáng)升級,你(nǐ)是什麽感覺?是不是從很(hěn)不滿意變成很(hěn)驚喜?這樣,不但(dàn)避免了客人(rén)的流失,還(hái)給其他在微博上(shàng)旁觀的人(rén),留下了深刻的、正面的印象,将他們發展成未來(lái)的潛在客戶。
微博營銷“秘笈”
通(tōng)過一段時(shí)間(jiān)的摸索,我總結出一套新浪微博的營銷“秘笈”,與諸君分享。
第一,精心設計(jì)頭像、文字簡介、标簽等基本展示元素。公司圖片要精緻、活潑、有(yǒu)特色,給人(rén)眼前一亮的感覺,或者使用品牌标志(zhì),提高(gāo)潛在客人(rén)對品牌的識别度。公司介紹要簡短(duǎn)有(yǒu)趣,能在第一時(shí)間(jiān)吸引眼球,不妨借助廣告公司專業文案來(lái)做(zuò)設計(jì)。标簽設計(jì)也很(hěn)重要,它是潛在粉絲搜索到你(nǐ)的重要途徑。
第二,品牌拟人(rén)化。将酒店(diàn)品牌拟人(rén)化,使其具有(yǒu)某種特别的性格,讓大(dà)家(jiā)喜歡她。對酒店(diàn)的品牌價值和(hé)品牌“性格”進行(xíng)诠釋,例如讓大(dà)家(jiā)意識到我們是綠色低(dī)碳的企業,有(yǒu)社會(huì)責任感,關愛(ài)員工,是最佳雇主,是美和(hé)愛(ài)的創造者、傳播者,我們的服務是“細意濃情”,我們的文化是“以人(rén)為(wèi)本”。
第三,淡化産品色彩,關注客人(rén)的價值感受。酒店(diàn)賣的其實不是客房(fáng)和(hé)餐飲,而是一種生(shēng)活方式。不能直接介紹酒店(diàn)的産品和(hé)服務,而要将精美的食物、有(yǒu)質感的茶具、舒适的大(dà)床、窗外的風景、專業的貼身管家(jiā)、陽光的私人(rén)健身教練、浪漫的調酒師(shī)、服務員的笑容以及酒店(diàn)常客與員工之間(jiān)老朋友(yǒu)般的友(yǒu)誼打包成獨特的、充滿魅力的生(shēng)活方式,推薦給客人(rén),并與潛在客人(rén)分享其他客人(rén)住在酒店(diàn)的幸福生(shēng)活。告訴客人(rén),在我們旗下不同風格的酒店(diàn),将能體(tǐ)驗到不同的生(shēng)活方式,貴族的,浪漫的,運動的,休閑的,田園的。帶你(nǐ)的愛(ài)人(rén)來(lái),帶你(nǐ)的家(jiā)人(rén)來(lái),或者你(nǐ)自己一個(gè)人(rén)來(lái),我們都會(huì)為(wèi)你(nǐ)設計(jì)和(hé)營造獨特的、夢幻般的新生(shēng)活。對于疲累不堪的職業經理(lǐ)人(rén)和(hé)商務人(rén)士,這是一種絕好的減壓良方。
第四,故事化、戲劇(jù)化。基于公衆感興趣的酒店(diàn)行(xíng)業各種典型的人(rén)物形象,例如總經理(lǐ)、西餐大(dà)廚、貼身管家(jiā)、調酒師(shī)、健身教練等等,塑造相應的、虛拟的微博角色,圍繞酒店(diàn)官方微博ID形成一個(gè)營銷網絡,與客人(rén)交叉互動,介紹他們在酒店(diàn)的工作(zuò)和(hé)生(shēng)活,與客人(rén)分享星級酒店(diàn)在精緻烹饪、健康生(shēng)活等方面的經驗,上(shàng)演一出微博版的“星級飯店(diàn)”連續劇(jù)。
第五,制(zhì)作(zuò)精品內(nèi)容、經典語錄,或者發起禮物贈送、設計(jì)大(dà)賽等活動,引發粉絲大(dà)量轉發或積極參與,從而提升關注度。例如,每年可(kě)以開(kāi)展若幹次熱鬧刺激的秒(miǎo)殺活動,向符合一定發帖條件的粉絲免費贈送客房(fáng)或折扣券,使自己成為(wèi)大(dà)家(jiā)熱議的中心。
第六,“傍大(dà)款”、“借雞下蛋”。巧妙借助熱點事件、知名人(rén)物,提高(gāo)人(rén)氣。例如,我們曾經發過一個(gè)李宇春入住金陵江濱參加南京演唱(chàng)會(huì)的帖子,創下了當月轉發、評論數(shù)最多(duō)的記錄。此外,要主動評議有(yǒu)意思的、人(rén)氣高(gāo)的話(huà)題,進行(xíng)互動,引發别人(rén)對自己的關注。
第七,學習借鑒。經常去研究分析高(gāo)排名的博主是如何創作(zuò)的,其博文為(wèi)何能得(de)到大(dà)量轉發,以及大(dà)家(jiā)都喜歡什麽內(nèi)容,等等。
第八,指派專人(rén)24小(xiǎo)時(shí)維護官方微博,在第一時(shí)間(jiān)回答(dá)粉絲疑問,解決他們的實際問題,并堅持不懈,持之以恒。讓他們體(tǐ)驗到與微博交互的價值,産生(shēng)信任感。
第九,控制(zhì)發布頻率,微博并非越多(duō)越好,每個(gè)ID每天可(kě)控制(zhì)在10至20條左右,發帖太多(duō)、速度太快容易導緻受衆反感。
第十,重視(shì)線下推廣。對前台、預訂、銷售等所有(yǒu)與客人(rén)接觸的部門(mén)員工進行(xíng)培訓,讓他們精通(tōng)關于微博的一切知識和(hé)常識,并利用各種與客人(rén)接觸的機會(huì)進行(xíng)微博推廣。
web2.0時(shí)代,每個(gè)網民都有(yǒu)自己喜歡的社區(qū),他們經常流連在那(nà)裏,獲取信息,與人(rén)交互,他們是社區(qū)的忠實會(huì)員,習慣了這個(gè)社區(qū)的各種操作(zuò)細節,并形成了操作(zuò)慣性。傳統的社區(qū)營銷的思路,是在社區(qū)發布廣告,吸引網民到自己的官網來(lái)訪問,并注冊成官網的會(huì)員。酒店(diàn)考核負責網絡營銷的電(diàn)子商務經理(lǐ)的績效指标也是網站(zhàn)流量、會(huì)員注冊率和(hé)預訂轉化率。我認為(wèi)這是一種狹隘的思路。為(wèi)什麽一定要強迫别人(rén)從官網獲得(de)信息和(hé)服務?官網的流量真的那(nà)麽重要麽?其實我們都知道(dào),酒店(diàn)要的不是流量,而是客人(rén)對品牌的認同以及源源不斷的生(shēng)意。
所以,更好的思路是,将官網開(kāi)到各大(dà)社區(qū)去,而不是遠離人(rén)群,孤芳自賞。你(nǐ)可(kě)以在facebook創建Page,在開(kāi)心網成為(wèi)入駐機構,在QQ創建各種特色群和(hé)空(kōng)間(jiān),在西祠胡同開(kāi)討(tǎo)論版,在新浪微博創建經過實名認證的ID,這樣,客人(rén)就能以他們習慣的、喜歡的方式,而不是酒店(diàn)強迫的方式,與酒店(diàn)展開(kāi)各種交互和(hé)交易。
微博等社會(huì)性媒體(tǐ)為(wèi)連鎖酒店(diàn)集團的營銷帶來(lái)了新的機遇,每一個(gè)集團都可(kě)以構建一個(gè)以自己的官網為(wèi)主站(zhàn)、以各大(dà)社區(qū)為(wèi)分站(zhàn)的營銷網絡,充分尊重客人(rén)的選擇權和(hé)操作(zuò)習慣,充分利用各大(dà)社區(qū)的會(huì)員資源和(hé)內(nèi)容資源,并基于其開(kāi)放性接口開(kāi)發外挂的營銷工具,展開(kāi)互動式網絡營銷。
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