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Admin5訪談室:對話(huà)重慶購物狂秦挺楠

發表日期:2010-09-28    文章編輯:王東    浏覽次數(shù):16    标簽:

2006年4月,重慶購物狂論壇創立,重慶購物狂(www.cqmmgo.com)是重慶一家(jiā)提供重慶本地生(shēng)活消費和(hé)情感問題自由交流平台的互聯網服務重慶購物狂網絡技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司旗下網站(zhàn),作(zuò)為(wèi)重慶地區(qū)最大(dà)的生(shēng)活交流社區(qū),重慶購物狂為(wèi)重慶市民的購物、美食、娛樂、婚嫁等消費行(xíng)為(wèi)提供重要的參考與指導,網站(zhàn)用戶可(kě)以和(hé)本地網友(yǒu)自由地交流生(shēng)活信息和(hé)情感問題,并且快速得(de)到幫助和(hé)解答(dá),目前日訪問量約120萬,日訪問人(rén)數(shù)10餘萬。

  本期訪談嘉賓 sin

  嘉賓簡介

  秦挺楠,網名Sin,重慶購物狂網絡技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司總經理(lǐ)。

  2006年4月,重慶購物狂論壇創立,重慶購物狂(www.cqmmgo.com)是重慶一家(jiā)提供重慶本地生(shēng)活消費和(hé)情感問題自由交流平台的互聯網服務重慶購物狂網絡技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司旗下網站(zhàn),作(zuò)為(wèi)重慶地區(qū)最大(dà)的生(shēng)活交流社區(qū),重慶購物狂為(wèi)重慶市民的購物、美食、娛樂、婚嫁等消費行(xíng)為(wèi)提供重要的參考與指導,網站(zhàn)用戶可(kě)以和(hé)本地網友(yǒu)自由地交流生(shēng)活信息和(hé)情感問題,并且快速得(de)到幫助和(hé)解答(dá),目前日訪問量約120萬,日訪問人(rén)數(shù)10餘萬。

  2006年4月,重慶購物狂論壇創立。

  2010年4月,在重慶市工商局申請(qǐng)成立重慶購物狂網絡技(jì)術(shù)有(yǒu)限公司.

  2008~2009年,被評為(wèi)20大(dà)最有(yǒu)影(yǐng)響力的地方性互動網站(zhàn),與杭州19樓互動社區(qū)、廈門(mén)小(xiǎo)魚網中國齊名獲獎。

  2009年10月,重慶購物狂在阿裏巴巴集團與PHPWind舉辦的“2009中國地方網站(zhàn)發展論壇”中,榮獲“最具電(diàn)子商務價值”獎。

  截至2010年9月,重慶購物狂擁有(yǒu)注冊會(huì)員27萬餘名,已經成為(wèi)重慶最具人(rén)氣和(hé)影(yǐng)響力的生(shēng)活社區(qū)。

  

 

  秦挺楠

  重慶購物網的運營建設

  豆豆:sin您好,歡迎做(zuò)客admin5站(zhàn)長網,非常高(gāo)興今天您和(hé)我們一起分享地方社區(qū)論壇和(hé)電(diàn)子商務的建站(zhàn)經驗和(hé)盈利模式的探討(tǎo)。

  豆豆:首先給新老朋友(yǒu)介紹一下自己和(hé)目前的團隊?

  Sin:從2006年4月網站(zhàn)成立以來(lái),一直到今年3月份,重慶購物狂還(hái)是個(gè)個(gè)人(rén)網站(zhàn),隻有(yǒu)兩個(gè)人(rén)兼職在做(zuò)。今年4月份開(kāi)始成立公司組建團隊,目前近20人(rén),其中多(duō)人(rén)有(yǒu)傳統媒體(tǐ)經驗,也有(yǒu)來(lái)自婚嫁、家(jiā)居行(xíng)業的專業人(rén)士。

  豆豆:建立重慶購物網的初衷?

  Sin:2005、2006年的時(shí)候,發現身邊的一些(xiē)女同事、女性朋友(yǒu)比較關注婚嫁、購物打折方面的信息,也很(hěn)熱衷于交流這方面的信息,但(dàn)重慶本地缺乏這樣一個(gè)社區(qū),由此觸發了做(zuò)一個(gè)打折信息、婚嫁信息的交流論壇的念頭,并于2006年4月付諸實現。

  豆豆:目前網站(zhàn)的推廣模式?實踐中最行(xíng)之有(yǒu)效的是哪種?自己獨特的創新模式?

  Sin:目前網站(zhàn)的推廣主要還(hái)是依賴于口碑和(hé)SEO,這是最有(yǒu)效、性價比最高(gāo)的兩種推廣模式。要讓會(huì)員主動向朋友(yǒu)推薦網站(zhàn),網站(zhàn)就需要有(yǒu)能夠吸引他們的價值和(hé)亮點,比如第一手的打折信息、熱烈的婚嫁經驗交流、實惠的團購活動、友(yǒu)善親切八卦的社區(qū)氛圍、真實且離奇的情感故事等等。

  豆豆:重慶購物狂總共9大(dà)闆塊,從購物、婚慶、房(fáng)産到結婚生(shēng)子、情感交流、團購,涵蓋了重慶居民生(shēng)活的方方面面,重慶當地人(rén)進入網站(zhàn)可(kě)以實現一條龍服務,論壇把大(dà)家(jiā)關心的話(huà)題聚齊一起,形成自己的交流圈。從9個(gè)闆塊裏挑一個(gè)和(hé)站(zhàn)長朋友(yǒu)們具體(tǐ)的談談前期的規劃和(hé)推廣?

  Sin:其實說起來(lái)很(hěn)簡單,就看能不能堅持。以“商場(chǎng)打折”版塊為(wèi)例,初期就是以分享打折信息做(zuò)出來(lái)的,每周四、周五收集報紙上(shàng)的打折信息、商場(chǎng)的電(diàn)子DM單;每個(gè)周末去各個(gè)商場(chǎng)采集打折信息,做(zuò)實況報道(dào);抓住一切機會(huì)和(hé)渠道(dào)收集打折信息并及時(shí)發布更新。堅持一年兩年或者更久,就會(huì)有(yǒu)越來(lái)越多(duō)的人(rén)主動參與到這項工作(zuò)中來(lái),主動幫你(nǐ)宣傳這個(gè)網站(zhàn),并且樂在其中。

  豆豆:重慶購物狂的盈利模式有(yǒu)哪些(xiē)?對于地方社區(qū)網站(zhàn)盈利模式的思考?

  Sin:重慶購物狂目前的盈利主要還(hái)是來(lái)自廣告和(hé)互動營銷活動。地方生(shēng)活社區(qū)最大(dà)的價值在于聚集了一大(dà)批定位精準、屬性明(míng)顯的會(huì)員群體(tǐ),這種群體(tǐ)是靠準确的社區(qū)內(nèi)容定位和(hé)堅持不斷的氛圍營造工作(zuò)而吸引來(lái)的。有(yǒu)了精準的人(rén)群,就可(kě)以聚集精準的購買能力,從而衍生(shēng)出多(duō)種盈利模式。

  豆豆:目前團隊的運營建設?如果是公司化運營各部門(mén)之間(jiān)的分工合作(zuò)。

  Sin:我們團隊目前分為(wèi)四大(dà)塊:運營、營銷、産品技(jì)術(shù)和(hé)綜合管理(lǐ)(行(xíng)政、人(rén)力資源與财務)。運營人(rén)員的比例最大(dà),相當于網站(zhàn)的編輯部,主要負責社區(qū)運營管理(lǐ)工作(zuò)和(hé)市場(chǎng)推廣。營銷部門(mén)負責廣告銷售、商業合作(zuò)。

  豆豆:在創業過程中遇到的最大(dà)難題是什麽?如何解決的?帶給你(nǐ)什麽啓發?

  Sin:最大(dà)的難題在于找到志(zhì)同道(dào)合、趣味相投的合作(zuò)夥伴。創業團隊成員的選擇,一定要把其個(gè)性、價值觀放在首位,一群價值觀一緻的人(rén)聚集在一起,大(dà)家(jiā)一起确認共同的願景,有(yǒu)夢想、有(yǒu)毅力,一起做(zuò)針對性的學習、總結、分享,能夠起到事半功倍的效果。一個(gè)價值觀不一樣的人(rén),哪怕他的能力再強,也要謹慎招募。有(yǒu)可(kě)能能力越強,其未來(lái)造成的麻煩和(hé)傷害就越大(dà)。

  對地方社區(qū)站(zhàn)的思考

  豆豆:地方社區(qū)被站(zhàn)長們看成是的未來(lái)互聯網發展的助力之一,馬雲和(hé)馬化騰對內(nèi)容管理(lǐ)系統的競争其主要也是地方社區(qū)的流量之争,作(zuò)為(wèi)重慶當地一家(jiā)最大(dà)論壇社區(qū)網站(zhàn),對于這種強烈的競争格局如何保持自己的核心競争力?

  Sin:我想我們的核心競争力,就是愛(ài)消費、愛(ài)分享、親切、友(yǒu)善、八卦、上(shàng)進的社區(qū)氛圍,以及這種氛圍社區(qū)的營造能力。我對我們的核心競争力充滿信心,這種社區(qū)氛圍也是我們團隊的氣質,其他人(rén)很(hěn)難複制(zhì)。

  豆豆:電(diàn)子商務、移動互聯網、三網融合、微博這些(xiē)互聯網的熱點話(huà)題,成為(wèi)每個(gè)站(zhàn)長津津樂道(dào)的談資,對于如何把握住每次的熱點把它變成自己的東西在加以商業化運作(zuò),這是每人(rén)站(zhàn)長也都在思考的問題,那(nà)麽重慶購物狂現在是如何把握時(shí)機取得(de)發展?

  Sin:這些(xiē)熱點與社區(qū)的融合,都需要通(tōng)過産品實現,而且這個(gè)産品必須能夠把社區(qū)的優勢和(hé)特點發揮出來(lái),能夠和(hé)社區(qū)緊密的結合。對這些(xiē)熱點,我們在密切關注,也利用現有(yǒu)的産品做(zuò)過一些(xiē)嘗試,但(dàn)目前還(hái)是以社區(qū)的運營為(wèi)主,相應的産品功能還(hái)在開(kāi)發和(hé)測試階段。

  豆豆:現在的地方社區(qū)網是遍地開(kāi)花(huā),同個(gè)地區(qū)社區(qū)論壇競争壓力很(hěn)大(dà),大(dà)家(jiā)同質化現象嚴重可(kě)是又缺少(shǎo)自己的核心競争力,沒有(yǒu)好的推廣模式,對于想做(zuò)和(hé)正在運營建設的地方社區(qū)論壇,你(nǐ)會(huì)給他們什麽建議?

  Sin:要做(zuò)出自己的特色,要有(yǒu)恒心,要耐得(de)住寂寞,前一兩年不應該有(yǒu)營收壓力。

  豆豆:如果現在開(kāi)始做(zuò)論壇前期需要注意什麽?

  Sin:定位一定要精準,确定幾個(gè)重點的方向,集中力量去做(zuò)。初期版塊不要多(duō),不要想各個(gè)方面都兼顧。

  豆豆:網站(zhàn)資訊信息獲得(de)的渠道(dào)方式,在資訊整合方面有(yǒu)什麽好的方式方法?是否和(hé)當地平面媒體(tǐ)有(yǒu)合作(zuò)?

  Sin:如前所述,我們的發展都是通(tōng)過笨辦法,初期就是通(tōng)過公開(kāi)的渠道(dào)獲取的,如報紙廣告、官網消息,以此為(wèi)啓動種子,用心耕耘,慢慢擴展。待積累到一定程度,有(yǒu)了足夠的用戶基礎,和(hé)商戶的合作(zuò)、平面媒體(tǐ)的合作(zuò),就水(shuǐ)到渠成了。

  豆豆:如何使論壇聚集人(rén)氣,推動闆塊的互動?社區(qū)論壇話(huà)題如何激化,提高(gāo)用戶的參與?

  Sin:首先要分析你(nǐ)的目标用戶是什麽?目标用戶的需求又是什麽?他想通(tōng)過你(nǐ)的網站(zhàn)獲得(de)什麽?是資訊?分享的經驗?情感的認同?獵奇心理(lǐ)的滿足?趣味相投的氛圍?

  研究好這些(xiē)以後,如何聚集人(rén)氣、推動互動、激發話(huà)題,那(nà)就是水(shuǐ)到渠成的事情了。

  豆豆:線上(shàng)和(hé)線下活動如何保持良好的互動,使得(de)線下活動更好的為(wèi)線上(shàng)聚集人(rén)氣?

  Sin:簡單地說,就是線上(shàng)完成召集、組織,線下聚集、執行(xíng),再返回線上(shàng)反饋、總結、分享。比如我們的美食狗仔隊活動,就是首先在線上(shàng)進行(xíng)報名、篩選報名會(huì)員、組隊,然後會(huì)員在線下完成各種試吃(chī)、團吃(chī)的活動,再将活動的現場(chǎng)照片、花(huā)絮和(hé)對餐館的點評發布在社區(qū)裏,形成一個(gè)良好的反饋循環——更多(duō)的會(huì)員報名參加狗仔隊、形成更多(duō)的狗仔隊、吸引更多(duō)的商家(jiā)參與、發布更多(duō)的狗仔隊分享帖。

  豆豆:今年5月底,重慶購物狂全面改版,新的home模式帶來(lái)全新的用戶體(tǐ)驗,但(dàn)是這種新的模式是否影(yǐng)響到老用戶的習慣模式,你(nǐ)們又是如何解決這些(xiē)問題的?

  Sin:新的界面肯定會(huì)影(yǐng)響老用戶的習慣。我們在改版發布之前,首先做(zuò)了較長時(shí)間(jiān)的預告,也數(shù)次向會(huì)員分享了demo版本。在測試版發布後,我們讓新舊(jiù)版本并存了一個(gè)月之久,同時(shí)不斷征求會(huì)員的意見,再及時(shí)修改,最後取消舊(jiù)版,順利完成新舊(jiù)版本的過渡。

  豆豆:團隊化建設,公司化運營,這是每個(gè)上(shàng)規模的創業公司必經之路,目前公司在招人(rén)用人(rén)方面采取什麽的政策來(lái)吸引留住人(rén)才?

  Sin:創業團隊最重要的在于這個(gè)團隊要有(yǒu)共同的價值觀和(hé)願景,團隊的每個(gè)成員都要有(yǒu)和(hé)你(nǐ)一樣的夢想和(hé)激情。團隊、個(gè)人(rén)能力與事業一起成長的過程,是很(hěn)能振奮人(rén)心、很(hěn)有(yǒu)吸引力的。我們希望,也必須通(tōng)過各種方法保證做(zuò)到團隊成員的能力與收入,能夠和(hé)公司一起快速成長。

  豆豆:訪談最後和(hé)我們近期的打算(suàn)和(hé)安排?

  Sin:近期主要就是做(zuò)好團隊的培訓和(hé)磨合,做(zuò)好內(nèi)容運營和(hé)市場(chǎng)推廣工作(zuò),迅速擴大(dà)會(huì)員基數(shù)和(hé)網站(zhàn)知名度。

  豆豆:謝謝sin的分享,相信草根站(zhàn)長和(hé)豆豆一樣在今天的訪談中對地方社區(qū)站(zhàn)的推廣和(hé)人(rén)氣聚齊有(yǒu)一些(xiē)新的啓發,對于前期團隊的組建和(hé)開(kāi)發運營有(yǒu)比較深刻的認識和(hé)理(lǐ)解,本期訪談到就結束了,歡迎大(dà)家(jiā)踴躍參加A5論壇“好站(zhàn)推薦/網站(zhàn)點評”(http://bbs.admin5.com/forum-433-1.html)版塊,豆豆和(hé)廣大(dà)草根站(zhàn)長朋友(yǒu)一起分享大(dà)家(jiā)的建站(zhàn)經驗,一起探討(tǎo)建站(zhàn)中關于盈利模式、網站(zhàn)前期推廣遇到的難題,在“好站(zhàn)推薦”版塊中豆豆每天會(huì)為(wèi)草根站(zhàn)長精心推薦一個(gè)優秀網站(zhàn)讓大(dà)家(jiā)學習和(hé)借鑒,在“網站(zhàn)點評”版塊中“不小(xiǎo)”版主會(huì)和(hé)資深站(zhàn)長認真給每位遇到難題的草根站(zhàn)長提供幫助和(hé)指導。

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